善学善用善创新知己知势知行动 [复制链接]

近日，集团营销中心开展第二届“互联互通互学互鉴”销售沟通会，此次会议在集团总部品牌楼五楼会议室隆重召开，集团营销中心销售系统、服务系统各级管理层参加了此次会议，集团董事长安好义先生作重要讲话，总经理安现周先生主持会议并作工作部署。

蜀中集团董事长安好义先生作重要讲话，安董讲到，第一季度开创了办法最多、提升最多、文化提升最高的先河。人人争先，工作气氛最好、最高。人人都对工作内容、性质有了更深的悟解。特别是高级经理对下级经理进行支持奖励的办法很好，真正实现了知识高的、钱多的支持钱少的高尚品德，这也是以德服人的体现。他还讲到，各部门提的意见，集团也会尽快落实。今后会更进一步增加服务亮点，缩短服务时间。互联互通互学互鉴，就是扬长避短、互相学习，个人不足的意见、部门不足的意见也要以此为镜，常思常想，为什么金盖克邱伟就能做得好；为什么营销部周瑞锋做得好。就因为他们对自己的工作已经入木三分，既知前又知后，既点多又勤奋。任何成功都与学习勤奋紧密相连。他强调，一个经理，一个全面发展的经理，一个不断进步的经理，一个入木三分的经理，一个与互联网时代结合的经理，都要随时洞察现实情况，与学习的知识相结合，把自己的工作做得更好。“施政精药通医，畅言互联云计”、“善学善用善创新，知己知势知行动”一定要与知识、与发展紧密结合，随时想到有什么不足，什么地方没做对，怎样才能发展得更好。他希望大家要通过此次会议深入分析各部门之长，避己部门之短，相互消化，要移花接木、有中生有的改造利用。希望大家多提意见、勤提意见，为集团发展献智献策，他将为大家做最好的服务。随后，安董对《中药材质量新说》一书里对中药材形状、产地、含量、疗效、炮制、贮藏，以及如川乌、草乌等的毒性进行了详细说明。

蜀中集团总经理安现周先生首先对本次会议的目的、议程、要求进行了详细阐释和明确要求。随后，安总以数据和表格的形式与大家共同回顾集团营销中心第一季度销售系统、服务系统各部门任务达成情况，并对第二季度的各项工作作了详尽部署。他要求：以后的销售沟通会一定要做到内容无创新不说细节、无方法不占用时间、无重点不虚张声势、不重复而重方法。他希望全体与会人员一定要认真学习，实事求是，用心交流，实现互联互通、互学互鉴，真正达到以学引思、以学致用、以学践行、以学促研的目的，力争圆满完成第二季度销售目标任务，努力将数据再创新高！

思深方益远，谋定而后动。各级管理人员充分准备，全面、客观、深入地围绕第一季度重点工作进行认真总结和分析，对第二季度工作计划进行阐述。

找不足、提亮点、理思路、详实规划第二季度的工作和具体方法，大家坦诚沟通、相互交流学习，互学互鉴，以实现内外结合、销售服务匹配，为进一步提高服务质量，竭力做好销售的后勤保障奠定基础。

通过“季度述职”这一管理方式，可以很好的督促集团营销中心各级管理人员明确并认真履行职责，引导各级管理人员更加牢固的树立经营管理目标责任意识。

“善学善用善创新，知己知势知行动”。集团营销中心第二届“互联互通互学互鉴”销售沟通会圆满落幕。目标已明朗，号角已吹响，摆在我们面前的主要任务，就是排除一切杂念，丢掉包袱轻装前行，聚起全副精力，不负上下期望，力争让第二季度销售业绩再创新高！